Alex.Anderson
New member
Я провёл в штате четыре года, потом ушёл на фриланс. Первые полгода было тяжело — не потому что не было заказов, а потому что я не считал деньги так, как надо. Когда я наконец сел и расписал все расходы, картина стала честной и, честно говоря, пугающей.
Нажать чтобы Перейти на сайт
На фрилансе моя месячная выручка колебалась от 180 до 320 тысяч рублей. Звучит хорошо, но после вычета налога самозанятого, бухгалтерии, страховки, подписок на IDE и облако, аренды рабочего места и, главное, резерва на простой в 20% — остаётся 140–200 тысяч на руки. Это меньше, чем моя зарплата в штате, где я получал 220 тысяч на карту.
Штат же выглядит дороже на поверхности: налоги, взносы, соцпакет — компания платит за меня около 130% моей зарплаты. Но мне эти 30% не видны. Зато я получаю стабильность, оплачиваемый отпуск, ДМС и то, что не купишь деньгами, — предсказуемость. Когда ты фрилансер, ты сам себе директор по продажам, бухгалтер и HR.
Скрытые расходы на фрилансе бьют сильнее, чем кажется. Две недели простоя в мае стоили мне 40 тысяч — это почти недельный заработок. В штате эти две недели я получил бы деньги как обычно. Плюс к тому, фрилансер платит за всё сам: обучение, конференции, сетевые мероприятия, если хочешь расти в профессиональном плане.
Узнать подробнее →
В итоге я вернулся в штат не потому, что фриланс плохой, а потому что при моём уровне заказов и отсутствии постоянного потока клиентов экономика не сходится. Фриланс имеет смысл, когда у тебя 2–3 постоянных клиента с прогнозируемыми объёмами или когда ты в нише, где час стоит 5–10 тысяч рублей. Для middle-разработчика в стандартных нишах штат чаще экономически выгоднее.
А вы как считаете свои деньги в штате и на фрилансе? Какие скрытые расходы удивили вас сильнее всего?
По теме советую почитать: Как я нашёл первого IT-заказчика на фрилансе
На фрилансе моя месячная выручка колебалась от 180 до 320 тысяч рублей. Звучит хорошо, но после вычета налога самозанятого, бухгалтерии, страховки, подписок на IDE и облако, аренды рабочего места и, главное, резерва на простой в 20% — остаётся 140–200 тысяч на руки. Это меньше, чем моя зарплата в штате, где я получал 220 тысяч на карту.
Штат же выглядит дороже на поверхности: налоги, взносы, соцпакет — компания платит за меня около 130% моей зарплаты. Но мне эти 30% не видны. Зато я получаю стабильность, оплачиваемый отпуск, ДМС и то, что не купишь деньгами, — предсказуемость. Когда ты фрилансер, ты сам себе директор по продажам, бухгалтер и HR.
Скрытые расходы на фрилансе бьют сильнее, чем кажется. Две недели простоя в мае стоили мне 40 тысяч — это почти недельный заработок. В штате эти две недели я получил бы деньги как обычно. Плюс к тому, фрилансер платит за всё сам: обучение, конференции, сетевые мероприятия, если хочешь расти в профессиональном плане.
В итоге я вернулся в штат не потому, что фриланс плохой, а потому что при моём уровне заказов и отсутствии постоянного потока клиентов экономика не сходится. Фриланс имеет смысл, когда у тебя 2–3 постоянных клиента с прогнозируемыми объёмами или когда ты в нише, где час стоит 5–10 тысяч рублей. Для middle-разработчика в стандартных нишах штат чаще экономически выгоднее.
А вы как считаете свои деньги в штате и на фрилансе? Какие скрытые расходы удивили вас сильнее всего?