Maxim_Zaytsev658
New member
На форуме 1FPK часто вижу споры о том, что выбирать стартапу: микросервисы или монолит. Я прошел через это дважды: в одном проекте мы с командой из четырех человек сразу бросились в микросервисы, потому что «так делают большие», а во втором осознанно начали с монолита. Второй опыт оказался гораздо спокойнее: мы быстрее выпускали фичи, меньше времени тратили на инфраструктуру и могли менять архитектуру без страха.
Нажать чтобы Перейти на сайт
Для стартапа главный ресурс — скорость обучения. На раннем этапе вы не знаете, какая часть продукта станет ядром, а какая умрет через месяц. Монолит с четкой модульной структурой позволяет менять код в одном месте, запускать один деплой и отлаживать сквозные сценарии без распределенных логов. В моем случае мы за первый год трижды переписывали billing и дважды — модель подписок, и монолит это выдержал.
Микросервисы стоит рассматривать, когда появляются реальные причины: разные команды мешают друг другу в релизах, отдельные части системы требуют разного масштабирования, есть зрелый DevOps и мониторинг. У нас таким кандидатом стали уведомления: они генерировали нагрузку и часто менялись. Мы вынесли их в отдельный сервис позже, когда границы стали понятны, а не в первый месяц.
Главная ошибка — начинать с микросервисов из-за моды. Я видел стартап, который нанял пять разработчиков и сразу сделал двенадцать сервисов. В итоге они утонули в сетевых ошибках, распределенных транзакциях, версионировании API и стоимости облака. Через полгода они откатились к модульному монолиту и только тогда начали нормально расти.
Узнать подробнее →
Мой практический вывод: для большинства стартапов лучше стартовать с модульного монолита. Важно заранее выделить bounded contexts, не смешивать доступ к данным и держать границы модулей честными. Тогда позже можно без боли вынести платежи, уведомления или аналитику в отдельные сервисы. Микросервисы — это не цель, а инструмент под конкретную организационную и нагрузочную боль.
Архитектура должна помогать бизнесу проверять гипотезы, а не забирать ресурсы на инфраструктуру. Если у вас маленькая команда и неясные требования, монолит почти всегда выигрывает. Если же у вас много команд и четкие домены, микросервисы могут быть оправданы. А что вы выбрали в своем стартапе и почему?
По теме советую почитать: Как я автоматизировал бизнес-процессы с помощью Python
Нажать чтобы Перейти на сайтДля стартапа главный ресурс — скорость обучения. На раннем этапе вы не знаете, какая часть продукта станет ядром, а какая умрет через месяц. Монолит с четкой модульной структурой позволяет менять код в одном месте, запускать один деплой и отлаживать сквозные сценарии без распределенных логов. В моем случае мы за первый год трижды переписывали billing и дважды — модель подписок, и монолит это выдержал.
Микросервисы стоит рассматривать, когда появляются реальные причины: разные команды мешают друг другу в релизах, отдельные части системы требуют разного масштабирования, есть зрелый DevOps и мониторинг. У нас таким кандидатом стали уведомления: они генерировали нагрузку и часто менялись. Мы вынесли их в отдельный сервис позже, когда границы стали понятны, а не в первый месяц.
Главная ошибка — начинать с микросервисов из-за моды. Я видел стартап, который нанял пять разработчиков и сразу сделал двенадцать сервисов. В итоге они утонули в сетевых ошибках, распределенных транзакциях, версионировании API и стоимости облака. Через полгода они откатились к модульному монолиту и только тогда начали нормально расти.
Узнать подробнее →Мой практический вывод: для большинства стартапов лучше стартовать с модульного монолита. Важно заранее выделить bounded contexts, не смешивать доступ к данным и держать границы модулей честными. Тогда позже можно без боли вынести платежи, уведомления или аналитику в отдельные сервисы. Микросервисы — это не цель, а инструмент под конкретную организационную и нагрузочную боль.
Архитектура должна помогать бизнесу проверять гипотезы, а не забирать ресурсы на инфраструктуру. Если у вас маленькая команда и неясные требования, монолит почти всегда выигрывает. Если же у вас много команд и четкие домены, микросервисы могут быть оправданы. А что вы выбрали в своем стартапе и почему?
По теме советую почитать: Как я автоматизировал бизнес-процессы с помощью Python