Alex.Lebedev
New member
Приветствую всех участников форума. Хочу поделиться своим опытом внедрения DevOps-практик в небольшой компании, где я руковожу отделом разработки. Мы — команда из 15 человек, и раньше каждая новая сборка превращалась в настоящий праздник с непредсказуемым результатом. В среднем на деплой уходило по 4-6 часов, и каждый пятый релиз требовал экстренных исправлений уже в продакшене.
Нажать чтобы Перейти на сайт
Переломный момент наступил, когда мы решили инвестировать в автоматизацию процессов доставки ПО. Мы внедрили CI/CD-пайплайны, контейнеризацию через Docker и оркестрацию на Kubernetes. Первые три месяца работа шла тяжело — нужно было переучивать команду, переписывать инфраструктурный код и налаживать автоматическое тестирование. Но результат превзошёл все ожидания.
По итогам первого года внедрения DevOps мы сократили время на деплой с часов до минут — сейчас полная сборка и публикация занимает около 12 минут. Количество инцидентов в продакшене упало на 70%, а инженеры перестали тратить ночь на восстановление после аварий. Что особенно важно с точки зрения бизнеса — стоимость разработки одного фича-релиза снизилась примерно на 40%, потому что исчезли постоянные «пожары» и ручной труд на рутинных операциях.
Ключевым фактором успеха стала не сама технология, а изменение мышления команды. Когда разработчики видят, что их код проходит через автоматические проверки и деплоится без их участия, они начинают думать о качестве на этапе написания. Тестовое покрытие выросло с 35% до 82%, и это не потому, что мы стали больше тестировать, а потому что пайплайн не пропускает сломанный код. Бизнес-заказчики получили предсказуемость — сроки релизов стали планируемыми, а не гадательными.
Узнать подробнее →
Единственный совет, который я хочу дать тем, кто только собирается внедрять DevOps, — не пытайтесь сделать всё сразу. Начните с одного пайплайна для одного сервиса, покажите команде результат и расширяйте. Мы совершили ошибку, когда пытались автоматизировать всё и сразу в первые недели — это привело к выгоранию и откату на ручные процессы на два месяца.
Расскажите, пожалуйста, у кого из вас был опыт внедрения DevOps? Какие практики дали наибольший эффект именно с точки зрения снижения затрат, а не только ускорения процессов?
По теме советую почитать: Самостоятельное обучение программированию: мифы
Нажать чтобы Перейти на сайтПереломный момент наступил, когда мы решили инвестировать в автоматизацию процессов доставки ПО. Мы внедрили CI/CD-пайплайны, контейнеризацию через Docker и оркестрацию на Kubernetes. Первые три месяца работа шла тяжело — нужно было переучивать команду, переписывать инфраструктурный код и налаживать автоматическое тестирование. Но результат превзошёл все ожидания.
По итогам первого года внедрения DevOps мы сократили время на деплой с часов до минут — сейчас полная сборка и публикация занимает около 12 минут. Количество инцидентов в продакшене упало на 70%, а инженеры перестали тратить ночь на восстановление после аварий. Что особенно важно с точки зрения бизнеса — стоимость разработки одного фича-релиза снизилась примерно на 40%, потому что исчезли постоянные «пожары» и ручной труд на рутинных операциях.
Ключевым фактором успеха стала не сама технология, а изменение мышления команды. Когда разработчики видят, что их код проходит через автоматические проверки и деплоится без их участия, они начинают думать о качестве на этапе написания. Тестовое покрытие выросло с 35% до 82%, и это не потому, что мы стали больше тестировать, а потому что пайплайн не пропускает сломанный код. Бизнес-заказчики получили предсказуемость — сроки релизов стали планируемыми, а не гадательными.
Узнать подробнее →Единственный совет, который я хочу дать тем, кто только собирается внедрять DevOps, — не пытайтесь сделать всё сразу. Начните с одного пайплайна для одного сервиса, покажите команде результат и расширяйте. Мы совершили ошибку, когда пытались автоматизировать всё и сразу в первые недели — это привело к выгоранию и откату на ручные процессы на два месяца.
Расскажите, пожалуйста, у кого из вас был опыт внедрения DevOps? Какие практики дали наибольший эффект именно с точки зрения снижения затрат, а не только ускорения процессов?
По теме советую почитать: Самостоятельное обучение программированию: мифы